公司治理

风险管理

一、风险管理政策与程序

本公司订定「集团风险管理规范」于2009年经事会通,以作为本公司风险管理之最高指导原则;本公司及各子(孙)公司为建立好的风险管理制度与正确的风险管理文化,除遵守相关法规外,于执行风险管理之组织架构、权责、险辨识、衡量、监控、报告、及信息揭露均应遵循本规范,期将本公司从事业务时可能面临之风险,维持在可承受的范围内,以达永续经营之目的。风险管理单位得每月定期或视需要,由母公司所属业务部门主管召开风险管理会议,并将会议重要内向董事长报告。

二、风险管理范畴

风险管理非仅所属各业单位之职责本公司所有单位应就特定风险源、监控、报告、及信息揭露,并以确认、归类,作为进一步衡量、管理。本公司各业务部门应依所事之业别或商品别,于充分考虑并有效管理包括「市场风险」、「信用风险」、「流动性风险」、「作业风险」、「法律风险」;依「集团风险管理规范」第三条所示险类别与来源后,另行订定各部门相关风险管理办法。

三、组织架构

四、运作情形

本公司自2009年理制,依「集团险管理范」第九条之规定,于本公司及各子(孙)司取得或处分透过其它综合损益按公允值衡量之金融资产时,由风险管理单位拟订风险评估报告,以内部联络单会签相关单位,并经董事长核可后执行。

本公司依「集团风险管理规范」第十二条之规定,依风险等级制定本公司「112年度内部稽核计划」且于111年11月09日提请提请董事会决议通过;并每年依「公开发行公司建立内部控制制度处理准则」完成内部控制制度自行检查作业,且依法出具内部控制制度声明书,于112年3月21日提请董事会决议通过。

本公司与子公司之员工111年度参与企业社会责任、诚信经营及作业风险概论议题相关之内、外部教育训练,相关课程含企业社会责任、诚信经营法规遵行、作业风险概论(包含策略风险、营运风险、财务风险、法遵风险、信息安全风险、及气候风险)、会计制度、内部控制及等,其实绩统计如下表所示:

公司別

自办训练班次

自办训练

外部训练

教育训练总费用

人时

结训人数

人时

结训人数

本公司

127

1640

336

1664.0

176

新台

126,300

东莞建通

122

2934

1612

644

34

人民

11,780

苏州建通

129

6113

792

584

43

人民

14,270

越南建通

68

497

396

4

12

越盾22,000,000