公司治理
风险管理
一、风险管理政策与程序
本公司订定「集团风险管理规范」于2009年经事会通,以作为本公司风险管理之最高指导原则;本公司及各子(孙)公司为建立好的风险管理制度与正确的风险管理文化,除遵守相关法规外,于执行风险管理之组织架构、权责、险辨识、衡量、监控、报告、及信息揭露均应遵循本规范,期将本公司从事业务时可能面临之风险,维持在可承受的范围内,以达永续经营之目的。风险管理单位得每月定期或视需要,由母公司所属业务部门主管召开风险管理会议,并将会议重要内向董事长报告。
二、风险管理范畴
风险管理非仅所属各业单位之职责本公司所有单位应就特定风险源、监控、报告、及信息揭露,并以确认、归类,作为进一步衡量、管理。本公司各业务部门应依所事之业别或商品别,于充分考虑并有效管理包括「市场风险」、「信用风险」、「流动性风险」、「作业风险」、「法律风险」;依「集团风险管理规范」第三条所示险类别与来源后,另行订定各部门相关风险管理办法。
三、组织架构
四、运作情形
本公司自2009年理制,依「集团险管理范」第九条之规定,于本公司及各子(孙)司取得或处分透过其它综合损益按公允值衡量之金融资产时,由风险管理单位拟订风险评估报告,以内部联络单会签相关单位,并经董事长核可后执行。
本公司依「集团风险管理规范」第十二条之规定,依风险等级制定本公司「112年度内部稽核计划」且于111年11月09日提请提请董事会决议通过;并每年依「公开发行公司建立内部控制制度处理准则」完成内部控制制度自行检查作业,且依法出具内部控制制度声明书,于112年3月21日提请董事会决议通过。
本公司与子公司之员工111年度参与企业社会责任、诚信经营及作业风险概论议题相关之内、外部教育训练,相关课程含企业社会责任、诚信经营法规遵行、作业风险概论(包含策略风险、营运风险、财务风险、法遵风险、信息安全风险、及气候风险)、会计制度、内部控制及等,其实绩统计如下表所示:
公司別 |
自办训练班次 |
自办训练 |
外部训练 |
教育训练总费用 |
||
人时 |
结训人数 |
人时 |
结训人数 |
|||
本公司 |
127 |
1640时 |
336人 |
1664.0人 |
176人 |
新台币 126,300元 |
东莞建通 |
122 |
2934时 |
1612人 |
644人 |
34人 |
人民币 11,780元 |
苏州建通 |
129 |
6113时 |
792人 |
584人 |
43人 |
人民币 14,270 |
越南建通 |
68 |
497时 |
396人 |
4时 |
12人 |
越盾22,000,000元 |